Paartherapie, Coaching und Mentoring

Wenn Sie nicht mehr wissen, wie Sie einander verständlich machen können, ohne dass darauf Streit oder Stillstand folgt, hilft der paartherapeutische Ansatz des Dialogtrainings.

Ich habe das Dialogtraining entwickelt, um Paaren das einfachste Werkzeug in die Hand zu geben, das für die Paarbeziehung gebraucht wird: Der konstruktive Dialog.

Am Dialog nehmen zwei Menschen teil. Abwechselnd teilen sie mit, was ihnen wichtig ist oder hören zu bei dem, was der andere wesentlich findet. Das Einfinden in die wechselnde Rolle beendet Schuldzuweisungen, verhindert Einseitigkeit und löst Blockaden in der Verständigung.

Kommunikationscoaching zur Lösung von Konflikten. Im Berufsleben wird sehr viel gesprochen. Doch häufig genug wird bei weitem nicht so viel verstanden wie vorher geredet wurde. Woran liegt das?

Sicherheitsdenken und Selbstzweifel verhindern, dass unklare Mitteilungen, verschwommene Zielvorstellungen oder aneinander vorbeilaufende Kommunikations­ebenen zunächst bemerkt, dann benannt und schließlich beendet werden.

Mitarbeiter erwarten von einer integrativen Führungskraft nicht nur die Fähigkeit zum klaren Ausdruck, sondern auch die Empathie zu erkennen, ob das Gemeinte auch empfangen wurde.

Mentoring ist eine kontinuierliche Begleitung durch alle Lebensphasen. Eine seelische Imprägnierung für den mitunter steinigen Weg als Führungspersönlichkeit.

Seit fast dreißig Jahren arbeite ich beratend. Ich habe viele Lebensgeschichten gehört und manche über mehrere Generationen begleitet. Meine Mentoring-Arbeit ist aus der Erfahrung entstanden, dass es mit wachsender Verantwortung weniger Menschen gibt, denen man sich anvertrauen mag.

Mentoring ist kein Coaching zur Zielerreichung, sondern dauerhafte, verlässliche Begleitung in Erlangung und Erhalt von Gelassenheit (Resilienz) in der manchmal einsamen Welt der Führenden.